近日，關(guān)于絲芙蘭中國多家門店員工被裁的消息在社交平臺上頻頻曝光，據(jù)彭博社發(fā)布的一份報告，聲稱這家公司正在中國減少10%的員工試圖扭轉(zhuǎn)困境。
周三，絲芙蘭確認，在中國經(jīng)濟放緩的背景下，作為結(jié)構(gòu)調(diào)整的一部分，公司計劃在華裁員約3%，影響不超過120個工作崗位，這一比例主要針對總部職位進行精簡，以確保在中國未來的長期增長。
中國作為LVMH集團奢侈品和高端化妝品的重要銷售市場，近年來對絲芙蘭而言卻顯得喜憂參半。盡管公司一直努力拓展中國市場，但絲芙蘭在華業(yè)務的表現(xiàn)并未能如預期般強勁，甚至出現(xiàn)了虧損。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，絲芙蘭中國市場在過去兩年中累計虧損超過3.3億元人民幣。
與此同時，絲芙蘭在亞洲其他市場的表現(xiàn)也不盡如人意。絲芙蘭于2019年進入韓國市場，今年5月宣布停止運營并退出，運營不足五年時間。官方回應稱這是由于運營成本高企所致。而在中國臺灣市場，絲芙蘭同樣遭遇了挫折，2021年以線上的形式進入，運營僅一年半后便宣布停止對中國臺灣地區(qū)官方網(wǎng)站及APP的運營。
反觀絲芙蘭在美國、歐洲和中東地區(qū)的表現(xiàn)卻非常強勁。根據(jù)LVMH集團公布的2024年上半年業(yè)績報告，絲芙蘭所在的精選零售部門是集團內(nèi)表現(xiàn)最為突出的部門之一。該部門銷售額同比增長3%，達到86.32億歐元(約合人民幣681億元)，經(jīng)常性營業(yè)利潤也同比增長7%，達到7.85億歐元(約合人民幣61.85億元)，這一增長主要歸功于絲芙蘭在北美、歐洲和中東地區(qū)的強勁表現(xiàn)。
從上述不同市場的業(yè)績表現(xiàn)，多少能反映出絲芙蘭存在的問題，需積極調(diào)整產(chǎn)品策略、加強本土化運營，以應對不同市場的變化和消費者的需求變化。
絲芙蘭在中國市場賣不動了？
事實上，絲芙蘭在中國面臨業(yè)績下滑的困境正凸顯出國際品牌在迅速變化的消費環(huán)境中獲取市場份額所面臨的困難。不僅絲芙蘭，雅詩蘭黛等其他國際化妝品巨頭也一樣。
目前國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力對消費者的購買力和消費意愿產(chǎn)生了一定影響，這使得部分消費者在購買美妝產(chǎn)品時更加謹慎和理性，從而減少了在絲芙蘭等高端美妝集合店的消費。這從歐萊雅、資生堂、雅詩蘭黛等企業(yè)發(fā)布的財報就能看出，高端品牌以及高端零售商的經(jīng)營環(huán)境日益嚴峻，國產(chǎn)本土品牌以超高性價比和更符合國內(nèi)消費者喜好的產(chǎn)品更容易贏得了市場青睞。也可以說，正是國產(chǎn)美妝品牌的迅速崛起搶走了國際品牌的市場份額。
除此以外，本土美妝集合店的崛起，如調(diào)色師、Harmay話梅等，它們憑借獨特的門店設計、豐富的產(chǎn)品種類和創(chuàng)新的營銷策略，吸引了大量年輕消費者，對絲芙蘭等傳統(tǒng)美妝集合店也造成了沖擊。
另外，來自線上渠道的沖擊壓力也不小。雖然絲芙蘭積極構(gòu)建了線上線下融合的全渠道零售體系，同時還提升線下門店的購物體驗與服務品質(zhì)，通過打造沉浸式美妝體驗區(qū)、引入專業(yè)美容顧問等方式增強門店的吸引力與粘性。但其線下門店的客流量和銷售額還是受到了影響。
盡管如此，絲芙蘭仍看好中國市場，深耕中國市場19年，其正試圖扭轉(zhuǎn)在中國虧損的局面。LVMH集團的高管們認為，中國市場是最終實現(xiàn)200億歐元全球銷售目標的關(guān)鍵。今年4月，絲芙蘭正式宣布，任命丁霞女士為絲芙蘭大中華區(qū)總經(jīng)理。丁霞將領(lǐng)導絲芙蘭中國內(nèi)地及香港特別行政區(qū)近350家門店、兩大電商平臺和數(shù)字生態(tài)全渠道業(yè)務。